簡報設計潮流逐漸影像視覺化，摒棄繁雜過多的文字敘述，不再項目標號，洋洋灑灑列出100條訊息，而是適時將空間還給足夠腦袋吸收的圖形表達。大家讚嘆賈伯斯的簡報，簡潔明朗，奉為簡報聖經崇拜的同時，這其實並非是他發起的點子，只是在一片被掩沒的簡報裡，設計風格的放蕩不羈， 總是很難登上大雅之堂。那是廣告人才會做的事，自恃權威者不屑斥之以鼻，要有制式樣版，要標準化，按部就班把要秀的文字，用一堆Powerpoint設定的圓點標示，規格化投影片的上下左右，內容是密密麻麻的文字，最好也把圖表塞滿版面，頁數少說也要60、70頁起跳。
當賈伯斯簡報風席捲全球，很多還懷疑一張只有一張照片跟一行文字，怎可能說得通成為主流，沒想到聽完簡報，留在大家腦袋的印象最深刻就是那一張，總比長篇大論好。
看了幾張號稱有設計加持的簡報，很多服膺賈式規則的作者，當然可能他只是出個草稿，交由設計部門的人來完成投影片，其中有幾個簡報可以瞬間抓住你的目光，鮮明特色讓人會想觀摩參考。
聳動帶髒字的標題，斗大的文字貫穿整個簡報。最精彩的當屬圖片挑選很奧妙，表達詼諧幽默趣味，強而有字的圖文說明，一個說明點就是一頁，後面隨附的實例也是精心挑選排列，如美國軍方網站也有Facebook、YouTube、Flickr、Twitter採取流行的社群互動工具，來吸引新世代年輕人加入分享他們的故事。
「Visual and Creative Thinking」對於啟發創意發想，有一連串良心建議，挑選適合於角落放置文字的圖片，大量留白讓目光焦點可以隨圖形走到文字，訴求一致的風格排版，看完不會讓視覺負荷太重，文字不多，清爽表達圖文式意象。
「New Business Opportunities In Retail」這個投影片使用不少「手繪塗鴉圖案」，隨性卻不會雜亂無章，塗鴉圖案表現概念意象，Product的字眼太過抽象，加一個圖，淺顯易懂，輔助了畫面的呈現。
「The Creative Brief: a Research Project」設計相當可愛，跟上一個簡報一樣，運用很多人偶塗鴉，以簡單明瞭的方式輔助，將列名形象化，不僅只是玩弄趣味，在重點意象表達，「適時」蹦出強化你的印象，但記住不要放太多，要不然喧賓奪主搶走文字鋒頭，反而讓人記憶留存於「小孩子畫圖」之類的錯覺。主體文字以三種顏色綠、藍、紅來強調，不會再有別的顏色來搗蛋，因此簡報的色彩識別要一致，包括字型、圖案的風格都要如出一轍，貫徹實行讓整篇簡報不會讓人眼花撩亂。
「I'm on Facebook, Now What?」並不最頂尖的簡報設計，但風格強烈用了大量色塊標語，而且內容還不差，這才是設計理念最有意思的一點。
看完簡報你吸收到什麼?
設計可以搶走所有目光，圖選得很妙，版面非常有創意，但直搗黃龍的一個問題是，你剛剛看到要賣要鼓吹要催眠你的概念，可以用一句話來表達你的看法?
看再多美不勝收的簡報，甚至是專家良心建議，告訴了你技巧、觀點，還是要回歸到簡報的本質：「內容」。一般人都把資訊塞滿版面，以為是提供豐富的內容，卻忽略觀眾腦容量能負荷的極限。可是一昧花樣百出，東一個塗鴉，西一個用illustrator畫出精美的圖表，卻很有可能淪為不折不扣的雜貨店，印象不會是我看到一個值得推薦的簡報。簡報精髓在精不在量，在簡不在繁，在巧不在雜，當內容定稿後，跟設計師討論，或自己在下手之前，必須確立不可能所有資料都要放進入，架構、風格先問問自己定位，跟簡報的對象後，紙上先畫出草稿，攤開來就像是電影導演分鏡，一張張要呈現的內容，從概念描述、延伸舉例，到最後結論總結，你必須用淺顯易懂的字眼跟方式講「故事」，畢竟簡報不是拿來閱讀用的，是配合簡報者說明的工具；而故事編排，大膽啟用逗趣誇張的圖片，必須斟酌再三是否能讓人會心一笑，而不是搞怪刺眼的效果。
容許跳出窠臼的創意，可不是人人都能做到，尤其企業簡報所墨守的規則，依然有著硬不可破的界線。當我們試圖在創意表達跟符合需求間要尋求「妥協」時，仍需有勇氣跟耐心去說服、轉個彎，並設身處地想觀眾接受程度，如果我要跟廣告業主談，我一定能大玩創意搞怪；跟上市公司老闆聊概念，就要藏起創意的鋒芒量身訂作適合他接受的樣式。雖這些概念都是老生常談，但能虛心受教並改變作法的人，卻是少之又少。國外簡報設計能在創意跟內容取得平衡，獲得欣賞與青睞，肯定也是下過苦工，不只是找照片、圖例跟後製這樣簡單，而是在意念的表達上，透過層層檢視，經得起廣大網友公開批評考驗，才亮出來這些有參考價值的作品。
雖有些設計過於新穎，可能在東方世界不太有機會展現，可是我從版面編排跟設計展示的幾個例子，看到不少突破的作法，如有機會，我會試著潛移默化自己，學學怎樣入標題、說故事、引用成功人物的說法、範例，以及如何做到讓人看完之後是回味無窮，會打開來重新再看一遍的簡報。
