再次見到TED，給我重新認識它的機會。
一兩年前跟它擦身而過，並沒有留下深刻印象，TED.com看似YouTube影音平台，專播演講類影片，沒有花俏的MV，也不是匯集歡笑一籮筐的網站。
我得對我有眼不識泰山忽略它這麼久，感到目光淺薄。如果對它多一點瞭解，也許現在累積知識的力量，會遠遠超越現在的停滯不前。
T.E.D. = Technology. Entertainment. Design
這樣夠解釋TED.com的發源由來嗎? 讓我們繼續看下去，進入網站，斗大醒目告訴你他們的宗旨："Idea Worth Spreading"，這句Slogan十足討我歡喜。網站版面設計簡潔，大概與TED的執行長Chris Anderson以多年出版業的敏銳觸覺有關。(初為報社記者、幹過電腦雜誌編輯，1985年他創設Future Publishing雜誌(出版於英國)，1994年他搬到矽谷辦了一個Business 2.0雜誌，之後事業蒸蒸日上，他的Future集團最高出版130種雜誌)。
1984年，TED由Richard Saul Wurman創辦，2002年起，Chris Anderson由他的種子基金會(The Sapling Foundation)接管，經營型態為非營利機構，每年邀請科技、音樂、文學、設計、建築等領域傑出人物，到TED大會上分享他們專業、人文心得。
直到現在目前為止，網站累積將近700場演說，而且還是「免費」觀看。誰知道2006年前要參加TED大會，要加入會員，繳交4000-6000元不等的費用，才能一聽這些頂尖優秀大師為你獻上畢生絕學，濃縮在「規定」18分鐘內。(我看過一個最短才三分鐘不到告訴你怎樣找到快樂)
2006年以後，原本屬於中產階級以上菁英才能聆聽各行各業精髓的藩籬那道牆，也終於如柏林圍牆一樣倒下，開放自由的空氣，更貼切屬於TED創始精神Idea Worth Spreading才真正開始展現。
講起TED邀請演說的來賓個個都大有來頭，包括Bill Gates、Bill Clinton、Jane Goodall、Phillip Starck、Bono，連投資耆老Warren Buffett都邀來登台暢所欲言，一年一度大會Conference TED聽眾門徒蜂擁而至，一張將近20萬台幣的門票早就熱銷一空，而TED邀請45位世界知名人士到場，從科技、娛樂、設計專題，延伸至商業、全球議題都早讓想一聽「先知預言」的信徒無不死忠追隨，這點菁英為上的小圈圈獨享資訊方式也讓某些人不以為然提出不少批評，當然信以為實，直到TED.com做到網站影音分享，甚至以類MIT開放課程方式，2009年提出開放翻譯計畫(Open Translation Project)，由全球各地志願翻譯者，將英語翻成40多種語言，當你點選想收看的影片，在Subtitle available選項，可依當地需求選擇。影片播放同時，譯文同步出現，對於專業冷門的詞彙，甚至不熟悉的議題，你能更容易靠近，這也是創辦人Chris Anderson能自豪地說：
「TED 的使命是將優秀的思想傳播至全球各地，現在是時候開始向全球45億非英語群體傳播這些思想了。我們很高興能夠採取一種自下而上的開源方式，及時將我們的所有演講翻譯成數百種語言。一種由網絡發起的革命正在全球教育界蔓延開來。設想有一天，全球大多數人都能直接聆聽全球最偉大的講師以其各自的語言向其授課，而這一天已指日可待。這種感覺太好了。」
原本優越界限不再遙不可及，你進入網站不用註冊，不用花錢去參加TED年會，你坐在家裡，看最多人點閱、最多評論、最受歡迎，還有依照用戶評比的啟發、美麗、有趣、勇氣、說服力等項目，點選你想看的影片。除了影片譯文，你也能點選「Interactive Transcript」看到整篇語文，其他如社群分享、相關主題、標籤，都是一應俱全，讓你可以邊學邊分享，充分把TED.com當作教室，學到便是你自己的。
今天我上了兩堂課，其中一堂是關於創造力與遊戲的主題，演說者與聽眾互動的片段，讓人莞爾一笑。這也是TED式風格的魅力所在，據聞TED 70位員工要發掘演說者、訓練講者，主動去接觸各領域的人，推薦主題，充分展現啟發觀點獨具一格特色，讓人有「言之有物」的吸收價值。
有空我會多上幾次找有意思的課來聽聽。
