Instagram的大放異彩，在美國矽古掀起投資手機圖片分享開發公司的熱潮。Instagram推出短短一個月，有將近30萬人下載使用，對想以小博大的投資客來講，這一波新興科技熱度直線上升，跟智慧型手機的普及及微網誌越趨成熟有關。
近年來科技迷入手新產品的頭號選擇，不再是網站，而是手機應用程式，誰推出最好玩最新奇的Apps，能讓生活變得更多采多姿，簡便又好用，才是敗家的誘因。
智慧型手機入手門檻持續降低，由手機發送圖片，傳至Facebook、Twitter幾乎成了時下流行最夯的分享方式，微網誌的成熟，讓文字分流自成一格，另一派則大張旗鼓引進各種圖片微網誌，讓無所不捕捉，紀錄生活大小事的人，便於用手機發佈。
可是，如何在用Smartphone拍下照片後，變成更好看，易於分享，一直是很多現行社群網站除了音樂分享外，另一個極待突破的用戶群。而Instagram的圖片分享應用軟體，讓簡易操作與快速分享劃上等號，就算是長輩或小孩，都能挑選他喜歡的照片特效，隨心所欲發表於網路上，的確讓後起開發公司眼紅，無不想推出更優異，或分庭抗禮的應用軟體，大搶手機圖片分享這塊大餅。
最近Instagram的主要競爭對手-Picplz剛從Andreessen Horowitz創投公司獲得500萬美元資金投注。五月推出Android版，八月推出iPhone版後，Picplz已有13萬人次下載，跟Instagram大同小異，在手機拍下照片後，可用八種特效濾鏡變化，再上傳至Picplz，好友可上網站觀賞。這一波「Facebook相片版」、「Twitter相片版」應用軟體如雨後春筍般想佔一席之地，如臉書前任資深平台經理Dave Morin，曾一手成功打造《Facebook Connect》的幕後功臣，今年離開臉書自行創業，推出社交應用程式《Path》，讓iPhone用戶可以用手機分享照片與生活點滴。Path較特別一點，不打人海戰術，設定好友上限為50人，強調隱私分享新潮流，雖與社交社群概念背道而馳，但在Facebook的大行其道，隱私遭到廣眾質疑，對於私密黏結更足以信賴的小眾族群來說，能否異軍突起，還有待市場考驗。
社交無力族 vs 科技泡沫潮
吸引眼球的焦點，更趨相似之際，前仆後繼的應用軟體，不管是模仿、標新立異，都是爭取熱錢投資的一時之選。Instagram、Picplz、Path都仍是免費提供相片分享，獲利模式不脫爭取當地廣告、開發與當地結合的應用程式，用戶傳上照片標示地名、建立相簿，同時張貼於社群網站，或會員增值收入挹注。然而市場競爭機制汰換更新，讓光鮮亮麗的金牛，有可能幾年後不敵潮流而成為泡沫?
觀察在音樂、遊戲、相片分享的瓜分社群習慣的開發者，可能呈現微小差距，一旦差異化跟投資成等比，下一波科技泡沫化極可能在明後年浮現，小本經營的公司，獲得創投青睞，已屬階段性成功，然而難保創投不會三心二意，一下擁抱對手，如Andreessen Horowitz即是一例，原本投資Instagram，卻對Picplz拋媚眼，在利益衝突下，放棄加碼Instagram，市場甚至謠言Instagram要賣給Facebook，可是遭到Instagram強烈更正闢謠。對於Apple apps市場而言，上上下下，爆紅、當紅炸子雞，都有一日會成為一代新人換舊人，長江推前浪，前浪死在沙灘上的窘況。
在臉書退燒後，打散不同族群，窩居於各社群網站，之前一網打盡的統合，卻沒有成功聚焦志同道合，反而成為網路聯絡簿，可有可無。對社交分享更多設限跟自我保護意識與日遽增，那大家在臉書是分享了，卻沒有泛起漣漪。以我個人使用來說，還不如待在噗浪，因沒有過多結識包袱，而更輕鬆自在，如我在Posterous也是愛分享那張就成了我個人專屬的日記相簿。
轉換照片分享為商機，大家都在摸索不討人厭卻黏度即高，回訪到意猶未盡，屹立長青( 好歹也過個三年冬)的成長酵素，Path把分享人數限定，SmugMug收錢給自主權(容量無上限、可自訂功能介面、高解析度列印照片)、Instagram輕鬆便捷，營造利基風格，想獲得口碑式好評，目前正步入春秋戰國交戰期，不可不防Facebook的購併意圖，想做到市場規模，目前來看，大略會有一到兩家可突破重圍，不致後繼無力，甚至被老大哥買走，銷聲匿跡，成為曇花一現的「程式」而已，而非「Life style」的活力標籤。
